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Comment réussir et progresser, individuellement et collectivement ? Dans un monde VUCA, volatile, incertain, complexe et ambigu, comment être capable de prendre du recul pour agir sereinement en conscience ?

Comment apporter dans l’entreprise cette nouvelle dimension indispensable à notre avenir, plus humaniste, plus spirituelle, qui nous relie tous, HUMAINS avec le VIVANT.

Coaching d’entrepreneurs du nouveau monde

A titre individuel : Devenir des porteurs de Sens et d’Harmonie

Etre partie prenante de la transformation du monde nécessite d’abord d’être capable de se transformer soi.

Renouer avec son écologie intérieure est alors indispensable pour bien vivre cette extraordinaire période de changement de civilisation.

Parce que la société s’ouvre à de nouveaux modes de vie, de nouveaux modes de travail, de nouvelles habitudes plus sobres, et que vous êtes exposés à de multiples accidents de parcours, potentiellement encore à venir, vous avez besoin :

1- d’apprendre à traduire vos émotions – tristesse, colère, peurs ou anxiété – en besoins,
2- d’écouter votre corps et de vous ressourcer pour éviter l’épuisement,
3- de challenger vos choix, pour élargir votre vision, vos options et minimiser le risque de pertes maximales,
4- de développer votre mindset et votre capacité de résilience pour résister aux chocs.

Tout au long de ce chemin, je serai à vos côtés, constamment à votre écoute, sans jugement, dans un reflet miroir pour éclairer vos zones d’ombre, vous permettre des prises de conscience et vous soutenir dans la mise en œuvre de votre stratégie.

Vous apprendrez à mobiliser vos ressources pour dépasser vos doutes et faire grandir vos projets, tout en étant plus authentique et aligné.

Vous parviendrez à exercer un leadership inspirant avec assertivité et bienveillance.

Vous arriverez à réorganiser vos perceptions et améliorer votre capacité de discernement, indispensable pour guider vos actions au quotidien.

Formations et facilitations d’ateliers

A titre collectif : Transformer vos organisations et votre écosystème.

Pour les comités de direction
💡 Requestionner les bases : Identité, valeurs d’entreprise, raison d’être
💡 Se repositionner face aux enjeux d’avenir : Engagement sociétal et environnemental
💡 Approche systémique et prospective stratégique : Développer une vision d’ensemble motrice et porteuse d’avenir

Pour les managers
💡 Leadership et posture du manager, assertivité et facilitation
💡 Les bases du fonctionnement en équipe : délégations, objectifs, reporting, entretiens, documentation et qualité, intelligence collective
💡 Fonctionnement en réseau

Pour TOUS les collaborateurs (y compris équipe dirigeante)
💡 Intelligence émotionnelle, gestion du stress et de l’écoanxiété
💡 Communication interpersonnelle : écoute active, CNV, assertivité, médiation
💡 Sensibilisation aux premiers secours en santé mentale

Des ateliers spécifiques pour appréhender les enjeux de la transition écologique et sociétale

Via la Fresque du Climat

La Fresque du Climat est un atelier de 3h, collaboratif et apprenant, qui permet de comprendre la systémique des enjeux climatiques avant de passer à l’action (jusqu’à 14 personnes).

Via un Atelier d’Adaptation au Changement Climatique

Ces ateliers apportent une méthode pour aborder les enjeux de « gestion des risques » et se déroulent également en 3h, selon une méthode qui alternent apports pédagogiques et intelligence collective. Ils ont 4 objectifs :

1- Définir le champ de l’adaptation
L’adaptation (agir sur les conséquences du changement climatique) est très souvent confondue avec l’atténuation (agir sur ses causes). Il démarre donc par une petite mise au point sur les concepts.

2- Acquérir une méthode pour faire les bons choix
En matière d’adaptation, les mauvais choix sont malheureusement très courants. La méthode permet d’éviter de renforcer le risque en cherchant à le réduire et, surtout, obtenir le maximum de co-bénéfices.

3- Expérimenter la dimension collective
L’atelier offre une expérience d’intelligence collective et permet de comprendre que, sans dialogue et collaboration entre les acteurs concernés, une mesure d’adaptation risque l’échec au moment de sa mise en œuvre.

4- Comprendre le cadre de l’urgence
En matière d’adaptation comme en matière d’atténuation, le temps presse et il ne faut pas dépasser certaines limites.

Via la Fresque du Facteur Humain

La Fresque du Facteur Humain est un pas de plus pour accompagner la transition dans les organisations. Parce qu’il n’est pas suffisant de connaitre les enjeux pour réellement mettre en place un changement à la hauteur de ceux-ci !

Cette fresque permet d’expérimenter les freins et leviers au changement, individuel et collectif, sur un comportement concret abordé à titre d’exemple (approche cognitive et comportementale). Atelier d’échanges autour des ressentis et d’expériences personnelles, abordant le rôle des émotions, des biais cognitifs et des autres facteurs humains. Egalement sur 3h (jusqu’à 12 personnes).

Via la Marche du Temps Profond

Une expérience unique au coeur du Vivant permettant de se reconnecter à notre histoire commune, au cours des 4,6 Mds d’années d’existence de la Terre.

Les origines de la Marche du Temps Profond

Cette marche vient de l’Ecologie Profonde, une démarche de réintégration de l’Homme au sein de la Nature. Des pratiques et une écosophie qui recrée le lien de communion avec les autres espèces sur Terre, pour adopter une vision plus holistique, en interconnexion.
 L’Ecologie Profonde est basée sur le postulat qu’en vivant des expériences transformatrices, où l’on rentre vraiment en lien avec notre écosystème, cela décuple notre pouvoir / envie d’agir pour le Vivant.

La Deep Time Walk a été créé par Stephan Harding (Schumacher College, UK) et fait partie du Deep Time Walk Project.

Cette marche fait partie du cursus proposé aux dirigeants engagés dans les Conventions d’Entreprises pour le Climat (jusqu’à 16 personnes).

Pour en savoir plus sur les Marches du Temps Profond en Francophonie cf. Marche du Temps Profond France

J’interviens en visio ou en présentiel entre Nantes, Rennes, Redon, Vannes et Saint-Nazaire.

Mon parcours en résumé

Après 28 ans de carrière de cadre sup. fonctionnaire d’Etat, statisticienne Insee (1), je décide de m’engager dans la transition écologique et sociétale (2).

1- Coordination interministérielle, management d’équipes, management de projets informatiques, gestion financière, accompagnement du changement et stratégie de diffusion de données, réalisation et diffusion de diagnostics de territoire. Experte en management et sur les données publiques.

2- Coach professionnelle, facilitatrice de transitions individuelles et collectives, hypnothérapeute.

Mes formations certifiantes / diplômes :
ENSAE Paris – Cadre de gestion en Economie, Statistiques et Informatique
IAE Nantes – Master administration des entreprises Option contrôle de gestion
Coach Académie Paris – Coach Praticienne
Psynapse Paris – Praticienne en Hypnose Ericksonienne

-> Accéder à mon profil professionnel Linkedin Odile Soulas

Ma raison d’être : gagner en sérénité et résilience face à l’avenir,
en se reliant à Soi, aux Autres et à la Nature.

– Odile Soulas –